在公众眼里，民建中央常委、全国政协委员、天正集团董事长高天乐是个具有东方理性和西方超前思维的商界高手，务实而不保守，超前却不盲进。他的务实和沉稳，决定了天正“稳中求进”的发展战略，他的大胆和超前，又促进了天正向多元化跨越。
作为优秀民营企业家，高天乐已连任两届全国政协委员，每年“两会”期间，关于他参政议政的报道长篇累牍。出席全国政协会议的9年来，他不负政协委员的神圣使命，对我国经济社会发展中不同层面的问题进行了呼吁，并提出了许多宝贵意见。
今年，他给大会带来了《以新思维持续推进就业再就业工程》、《健全农村卫生服务体系、维护农村稳定发展大局》、《加大民企监管力度、确保员工生命安全》，从他的提案和发言中可以看出一个民营企业家始终不忘回报社会、关注弱势群体的责任和胸怀。
有过七年数学教师经验的高天乐，无论在公众场合演讲，还是与朋友交流谈心，始终流露出为人师表的严谨和矜持。
他经常告诫自己：“经商如履薄冰，不进则退；财富多了不是幸福，把事业做大，与更多的人实现共同富裕，才是幸福”。
正因为他的睿智和敏锐，他的超前和理性，才造就了自身，也造就了天正的伟业。他的成长脚步始终伴随着与众不同的理性。
北大演讲：再传“温州精神”真经
2005年12月29日，天正集团董事长高天乐在北京大学中国民营企业创业论坛上，就“弘扬温州精神，燃烧创业激情”主题进行了自己艰难创业历程的精彩演讲，赢得了燕园师生们满堂喝彩。
高天乐详细地阐述了天正的差异化经营、股份制改组、战略人力资源管理、“两个轮子一起走”的发展战略、创新精神求变的三个跨越（能人时代——制度时代——文化时代）、企业价值观和使命感及优秀员工应具备的正直、智慧、成熟三种素质等。内容丰富，富有哲理，对天正坚持自主品牌创新的企业精神进行了深入独到的诠释，并就企业技术人员的管理经验与北大学子们进行了互动分享，让现场的北大学子们对“温州民营企业家如何走向成功？”以及“温州人敢为人先、特别能创业精神的背后是什么？”等问题有了更深的领悟和理解。
在互动阶段，北大学子提问如连珠炮一般，让温州市委宣传部副部长施艾珠和天正集团董事长高天乐这两位主讲人应接不暇。原定于当晚9时结束的演讲，不得不延长了一个多小时。
演讲现场，天正自主创牌的故事和创新精神点燃了北大学子的创业激情，使他们再次对“温州精神”予以关注，对高天乐的创业生涯和成长历程产生了浓厚的兴趣。那么，高天乐向燕园学子透露了自己创业里程中哪些精彩的人生片断？
日前，高天乐在北京参加全国“两会”时，就此接受了记者的采访。
差异性创业：原始资本积累的需要
高天乐说，“我在北大演讲的内容都是非常通俗易懂的，旨在通过我创业历程中的生动故事来启发燕园学子们的创业热情，以及对温州模式和创业精神的再度思考。”
我走下教师讲坛，下海做老板，创办电器企业，是在1980年代末。我的创业起步阶段正值温州假货猖狂，国家六大部委出重拳，联合打击温州假冒伪劣产品，全国人喊打“温州货”的最艰难岁月。那时，人们一提“温州人”就指指点点，一听说“温州货”就摇头。
在那样的环境里，一个企业要想生存并在行业里成为尖子，没有一定的经营和管理手法，是万万不能的。
我在经营和管理上反其道而行之，让所有的工人穿上白大褂，戴上白帽子，从外表装束上显得与众不同。果然，人家认为这是一家正规的企业，对企业的产品特别放心，经营问题迎刃而解。不少客户都亲自上门下订单，前来订货的人络绎不绝，在销售旺季，企业产品甚至出现供不应求的局面。起初担心产品没有销路，通过这一招一下子打开了市场。
那时，产品质量当然无法跟今天的天正电器产品相提并论。产品能让客户用一年时间就不错了，首先是产品装上不能冒烟，没有明显质量问题。同时，外表做得平整光洁，包装也比人家讲究，因此，一下子赢得了市场。三年时间就占有当地100多家企业中的50％以上的市场。
据高天乐描述，“那时，一些人看到我生意红火，也跟着学我。我又得要想办法出新招，力求在产品包装上下功夫。当人家用白纸印刷时，我改用套红；当人家跟着用套红的时候，我又改为彩色，并选择在深圳印刷。我始终比人家领先一步，做得与众不同，因此产品销量一直居高不下。”
